קוד הקורס: 30522, הרצאה: 3, נקודות זכות: 3
מטרות הקורס
לימוד שיטות לניתוח, לתכנון, לניהול ובקרת ביצוע יעיל של פרויקט בעל אופי הנדסי-טכנולוגי.
לאפשר לסטודנטים להכיר שיטות ניהול מתקדמות וכלי ניהול פרוייקטלים, בצד רכישת ידע והתנסות בתחומים אלה.
נושאי הקורס
מנהיגות טכנולוגית, עבודת המהנדס – כלים בסיסיים )דוחות, ספרות, בקרת תצורה, תקנים, כלי תכן וכו'(, שגיאות הנדסיות אופייניות. שיטת תרשים עמודות GANTT , תכנון פרויקט בעזרת "רשת חיצים", שיטת "המסלול הקריטי", שיטת PERT ; אופטימיזציה של ניצול משאבים; תכנון ביצוע פרויקט בתנאי אי-וודאות וניהול סיכונים: רשת חיצים הסתברותית; תיאוריה של אילוצים – TOC ככלי לניהול פרויקט טכנולוגי: ניתוח פרויקט בהתאם ל- TOC , ניהול פרויקט בשיטת "השרשרת הקריטית" – CCPM – כחלופה לשיטת "הנתיב הקריטי" – CPM . שיטות למעקב ובקרת פרויקט; תפיסת איכות, ניהול ידע.
ספרות
- "המטרה", אליהו גולדרט וג'. קוקס.
- "שרשרת קריטית", אליהו גולדרט.
- Project Management, A System Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. PMBOK, Project Management Body of Knowledge, Harold Kerzner, 11th ed
ספרות מומלצת
- Harold R. Krezner, Project Management, 2th
- גלוברזון שלמה, "ניהול התפעול ושיפור ביצועים", דיונון, 2002
- גלוברזון, שטוב, "ניהול פרויקטים - תכנון ביצוע ובקרה"