קוד הקורס: 30532, הרצאה: 2, נקודות זכות: 2

מטרות הקורס
הענקת יכולת להבין את הסביבה התחרותית שבתוכה פועלת יזמות עסקית עתירת טכנולוגיה והכרה בכללי התנהגות החברה לצורך השגת מטרותיה ופיתוח היכולת לבנות תוכנית אסטרטגית לארגון. ניתוח סביבת הפעולה של יזמות עסקית ופתוח מודלים גנריים של אסטרטגיה עסקית: מבנה, משתתפים ואפיוניהם; ניתוח משאבי היזמות; קביעת יעדי החברה; אבחון והגדרת אסטרטגיות המיועדות להשגת יתרון תחרותי בר-קיימה; תרגום אסטרטגיה נבחרת לפעולות מוחשיות בתחומים שונים; התאמת מבנה ארגוני ותרבות הניהול של היזמות לאסטרטגיה נבחרת; השפעת השינויים התרבותיים בסביבת הפירמה על האסטרטגיה העסקית שלה. מודלים של אסטרטגיה עסקית; מודלים של דפוסי התפתחות – מחזורי חיים – של טכנולוגיות, שווקים ותעשיות; מחזור חיים של חברת הזנק; מודל פריצה לשוק; פעולות הגומלין שבין המתחרים, הספקים והלקוחות לאורך מחזורי החיים.

נושאי הקורס
ניתוח סביבת הפעולה של יזמות עסקית ופתוח מודלים גנריים של אסטרטגיה עסקית: מבנה, משתתפים ואפיוניהם; ניתוח משאבי היזמות; קביעת יעדי החברה; אבחון והגדרת אסטרטגיות המיועדות להשגת יתרון תחרותי בר-קיימה; תרגום אסטרטגיה נבחרת לפעולות מוחשיות בתחומים שונים; התאמת מבנה ארגוני ותרבות הניהול של היזמות לאסטרטגיה נבחרת; השפעת השינויים התרבותיים בסביבת הפירמה על האסטרטגיה העסקית שלה. מודלים של אסטרטגיה עסקית; מודלים של דפוסי התפתחות – מחזורי חיים – של טכנולוגיות, שווקים ותעשיות; מחזור חיים של חברת הזנק; מודל פריצה לשוק; פעולות הגומלין שבין המתחרים, הספקים והלקוחות לאורך מחזורי החיים.

תוצרי למידה
סטודנט שיסיים את הקורס בהצלחה יוכל להבין את הסביבה התחרותית שבתוכה פועלים ארגונים עסקיים, לנתח את הסביבה הארגונית, לבנות תוכנית אסטרטגית לארגון ולאתר נקודות כשל באסטרטגיה ארגונית קיימת.

ספרות

1. Michael E. Porter, Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitions, 1998, Free Press.
2. Henry Mintzberg et al., The Strategy Process: Concepts, Content, Cases, 4^th, 2002, Prentice Hall.
3. The Lean Startup, Eric Ries, United States by Crown Business, 2011.
4. גיורא שלגי, המצפן הארגוני – סיפור על ארגון שהמציא את עצמו מחדש, מהדורה שנייה, 2018 ,הוצאת קונטטו-נאו.

ספרות מומלצת

1. Frank T. Rothaermel, Strategic Management: Concepts and Cases, 1^stedition, 2012, McGraw-Hill/Irwin.
2. Managing Startups: Best Blog Posts, Tom Eisenmann.
3. The First 90 Days, Michael D. Watkins.